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数据分析讲堂
第二课 OLAP系统的功能性需求
第五讲 决策阶段
基于分析的信息究竟是如何与决策联系起来的？决策到底是什么东西？
通过观察学会如何证实一个被挑战的决策是否正确，我们就可以很好地了解到制定决策究竟需要什么信息。让我们来看如下的一个例子：将北京商店的零售价格降低25%。
任何可以被证实的决策都必须至少基于目标和预测。设想你的老板问你为何要降低25%的价格，你会如何去证明你的决策是正确的呢？如果你的回答是你没有明确的目标，你不准备取得任何特别的结果，你仅仅就是喜欢降价，那恐怕你就会成为下一个被抄鱿鱼的候补人选了。如果没有目标，任何决策都是没有差别的。如果没有一个期望通过这个决策而达到的目标，你该如何维护你的将北京商店的价格降低25%，而不是将上海商店的价格降低25%的决策呢？在寻找最优决策的过程中，可能用到的算法包括线性编程和蒙特卡洛模拟。协助你在各种选择、外部因素、偶然事件中进行决策思考的工具就是决策分析工具。
因此，一个决策必须拥有一个目标，但仅有目标还是不够的。除了一个目标之外，还需要一个预测。仍然假设你在和老板谈论你建议的降价活动，老板也接受了你的目标是清空库存为接下来的销售腾出空间，..
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