马红兵

数据分析讲堂

第五课 TM1应用实例

第八讲　汇率立方体（二）

1． 输入内容和聚合
看到Thor提出的模式之后，Lulu也不得不承认这是更有益的模式，有两个变量他们都同意需要银行每天输入。在这一点，你应该能够很容易地定义其相关的聚合公式。
“Dollars per local currency”{$/Lcurr},

  Time.day.,
  Geography.bank. << source.,
“Dollars per local currency”{$/Lcurr},

  Time.day.above.,
  Geog. ( bank.above and Country.atunder ). =
  Avg ( “Dollars per local currency”{$/Lcurr}, Time.day.,Geog.bank. )
“Local currency per dollar”{Lcurr/$},

  Time.day.,
  Geography.bank. << source.
“Local currency per dollar”{Lcurr/$},

  Time.day.above.,
  Geog. ( bank.above and Country.atunder ). =
  Avg ( “Local currency per dollar”{Lcurr/$}, Time.day.,Geog.bank. )
Lulu基本上表示同意，但指出Thor的模型还不够明确。她问：银行应该每天输入什么——平均汇率，开盘价，还是收盘价？银行每天应该在什么时间提交他们的信息——一天开始，当天的..

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问：企业实施信息化如何选型？
答：系统性地总结信息化在建设和实施过程中的效益及效率问题，或更直接地说信息化建设的成功与失败问题，就目前我还没有看到比较客观的文章和资料。信息化实施成功，信息化系统发挥了某些特定的作用，提供商会大吹大擂，实施企业也会沾沾自喜，并不去深究所谓成功的必然，而信息化实施一旦陷入所谓失败的陷阱，似乎每一个信息化系统提供商以及实施企业都会刻意回避。当然，最坏的结果是双方不欢而散，其次是修修补补，勉强使用，效益及效率先不去谈，首要目标是能够先运行起来。对于信息化建设或实施的失败，这里面除了不负责任之外，我看不出还有什么问题。
企业实施信息化，选型是极为重要的一项工作。只可惜在我们的日常操作中，这个问题不是被忽略掉了，而是被所谓的关系给侵蚀掉了。针对某些特定的信息化系统，未必是非要选择那些所谓的知名信息企业提供的系统。居于国内的现状，其实国内有很多中小型信息化系统提供商，他们所开发的某些产品或系统具有更好的性能价格比。应为开发这些系统的人员，首先有许多都来自一线，具有丰富的实践经验及对所要解决的问题的理解。
可惜的是这些中小信息化提供商，由于自身规模和产能的限制，其发..

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