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数据分析讲堂
第六课 TM1应用实例（2）
第一讲 原料库存分析
在本讲中，在原料库存分析中，我们将跟随Lulu和Thor学习如何对库存和物流建模，如何为立方体添加一个新维，如何把源立方体的数据映射到添加了新维的立方体中，如何计算随着原料的老化（一个两维递归函数）而变化的手中原料的数量，如何计算什么时候一个中心的短缺无法被另一个中心的库存过剩抵消，如何处理仓库稀少，如何创建一个应用范围限制的变量，以及如何计算单位重量和时间段的存储原料的成本和生产力。Foodcakes国际（FCI）在其生产中心同一地点有一个具有冷藏设施的食物原材料仓库，公司目前在3个大陆上的7个国家拥有10个生产中心。每天鱼和其他食物原材料从各个FCI的采购市场运到这里。作为一般的法则，从各个不同源头获得的原料会运往最近的库存中心，当然，内容会随着生产需求的不同而变化。虽然FCI历史上曾把所有库存成本归入企业一般管理费用来处理，但由于Jane承担的这个令人厌恶的工作的目的正是找出侵蚀FCI收益的主要原因，因此她要求Lulu和Thor测算并分析基于活动的库存成本，以了解其随地点、鱼、雇员或其他重要因素的变化水平——以最终做出恰当的决策来影响成本（和质量）。食物原材料以..
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