|
隐性权力对企业管理的影响概述
———— 马红兵
一、什么是隐性权力
在企业管理范畴，除了根据组织结构的划分而赋予各职能岗位的显形权力之外，还有一种与组织结构无关的企业隐性权力存在。现在有越来越多的企业开始关注这种权力的存在，并且通过各种形式积极地在引导这种权力向正方向方面转化。那么什么是企业管理中的隐性权力呢？
隐性权力即：来自一些非制度性安排的，但又实际存在的非正式权力。之所以要研究隐性权力，是因为在现实中的正式组织与非正式组织，一种权力被正式、合法的授予后，便往往会在其周围衍生出一些隐性的权力，而且这种权力会对策略的执行产生很大的影响，因此，必须对之予以识别并进行有效约束。
隐性权力往往来自于机构中的非正式组织，例如由于个人的能力、知识、品德等在群体中所形成的威望，某人由于与权力高层所形成的某些特殊的关系而拥有的影响力等，这些影响力在制度上没有被承认，但却能左右决策与实施，因此也被普遍认为是权力的一种。
隐性权力主要来源于各种非正式组织，而非正式组织中的影响力能被人们所认可，主要是人们的心理判断发生了作用。这种权力在组织中主要表现为一下两个方面：
其一，是某个人在组织中形成的个..
阅读全文>>
|
