马红兵

数据分析讲堂

第五课 TM1应用实例

第二讲　采购和货币交换（一）

实例背景

Foodcakes国际（FCI）在20个国家超过100个市场内购买鱼，鱼用当地货币购买，并建立当地的银行账号。目前，开支以当地货币每月报告一次，并在总部依据月平均汇率转换成美元。虽然本地采购代理依据每天的价格波动来采购鱼和其他原材料，但FCI公司管理者意识到鱼的总采购成本是当地价格和美元相对汇率的函数，并且每天的汇率波动可以同本地货币标识的原料价格的日波动一样大。而且，他们还注意到本地采购代理使用的本地货币银行账号对美元的成本更应该是用此货币标识的价格的函数，而不是此货币支出时当天汇率的函数。因此，FCI想添加货币交换模型以区别汇率和货币成本。本地银行所用的和FCI采购代理交易时所用的应该是同一汇率。模型实现后，此模型应允许公司管理者比较各国家、市场的相对原料价格，从而制定每一天的在不同地区提高或减低购买量的公司决策。
1． 采购
采购数据有两个来源：纪录实际采购交易的销售单据和纪录官方汇率的汇率表。由于FCI启动了数据仓库项目，它可以把销售单据从一堆交易头表和细节表换成采购事实表和关联的维表，如图5.2.1所示。

注意在销售单据数据的转换过程中是如何加入位置信息的。这是由于FCI的采购代理总是努力在码头外寻找最好的鱼，但当地渔民提供的销售单据中没有能表明城镇和国家的明显信息。为后续的使用，显然应该把数据源中隐式含有地理位置信息整合到系统之中。与之相反，每张销售单据都包含供应商的名称，如Max’s Fishing Boats，而在采购单中是不包含的。这是由于FCI通常在每个城镇内向多个提供者购买鱼，把购买的鱼按种类合并之后再把这些鱼送到原料分销中心。因此，从商业过程的角度来看，FCI没有办法跟踪每个提供商在特定一天的采购情况，但FCI在码头进行质量检查，并对其能够在与其他供应商的鱼合并之前就确认特定供应商质量问题的能力一直感到很满意。这里要指出的关键一点是，很多信息建模的决策反映了潜在的商业流程，你不能只改变其中的一个而忽略了另一个。
1． 汇率
建立汇率立方体是FCI一项新的工作。在建立数据仓库之前，FCI只在HQ有一个当前汇率表供清算账目用，为了实现前面描述的货币汇率模型，FCI需要从它买卖货币的每个银行按天输入采购发生地货币对美元的相对汇率。

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